Správny výber zamestnanca je základným krokom k úspechu!
Autor: zuzana.kolenikova | 11. September 2007 | Poradenstvo
Nielen v priebehu podnikania, ale aj na jeho začiatku je jedným z nosných faktorov úspechu správny výber zamestnancov. Od ich schopností, výkonu a v neposlednom rade spoľahlivosti je závislý celý chod Vášho podnikania. Podstatou správneho výberu zamestnanca je v prvom rade naplánovanie postupu výberu vhodného kandidáta na hľadanú pozíciu, presné vymedzenie požiadaviek, ako aj samotné vedenie osobného pohovoru.
Pri správnom postupe výberu budúcich zamestnancov sú potrebné tieto kroky:
- Prvým krokom je správne, ale zároveň reálne stanovenie si požiadaviek, ktoré by mal uchádzač splniť. Je potrebné presne si zanalyzovať dostupné informácie (úlohy, kompetencie, zodpovednosť, vznikajúce situácie,…), týkajúce sa pracovného miesta.
Jednoduchý príklad zostavenia stručnej analýzy:
- Názov pracovnej pozície so stručným opisom.
- Stručný zoznam hlavných úloh a povinností.
- Presné vymedzenie vzťahov medzi nadriadenými a podriadenými pracovníkmi.
- Krátky zoznam nástrojov, prístrojov a zariadení, ktoré bude počas svojej práce používať.
- Zadanie požadovaného výkonu od budúceho zamestnanca.
- Špecifikácia minimálnej kvalifikácie:
a) doteraz dosiahnuté vzdelanie,
b) kurzy, prípadne iné formy vzdelávania,
c) skúsenosti týkajúce sa pracovnej pozície na ktorú sa uchádzač hlási,
d) kladné a záporné stránky, napr. schopnosť začleniť sa do kolektívu, komunikácia s ľuďmi, …
- ostatné potrebné informácie, ako napr. služobné cesty, sociálne výhody.
Ďalším krokom je hľadanie vhodných kandidátov. V dnešnej dobe máme na výber niekoľko možností vyhľadávania budúcich zamestnancov.
Viac sa dočítate v čísle časopisu Q 1/2007